В компании Everia Life завершен масштабный проект по переходу на новую систему электронного документооборота. Внедрение платформы TESSA позволило полностью отказаться от устаревшего решения, автоматизировать ключевые бизнес-процессы и сократить время согласования документов на 30%.

Everia Life – страховая компания с более чем 20-летним опытом
Сегодня компании доверяют более 300 000 клиентов по всей России, а ее устойчивость подтверждена высоким рейтингом надежности ruAA-
Анна Воловикова
Руководитель проекта Эверия Лайф
Ключевые цели
Ключевые цели
Перенос бизнес-процессов на платформу TESSA
Работа с большими объемами документов
Интеграция с внутренними системами
Результат
Результат
Автоматизировали 6 процессов: Входящие документы, Исходящие документы, Служебные записки, ОРД/ВНД, Договоры, Командировки
Выполнили 4 интеграции: Active Directory, 1С, Портал агентской сети, Service Desk
Срок: 1.5 года
Фишки
Фишки
Конструкторы маршрутов с предпросмотром – система отображает будущий маршрут согласования еще до запуска процесса
Умная загрузка реестров – при загрузке больших массивов документов пользователь получает обратную связь по результату обработки каждого документа
Таблица связанных документов с поддержкой различных типов связей
Интеграция с нестандартной структурой Active Directory
Двусторонний обмен с порталом агентской сети
Everia Life — страховая компания с более чем 20-летним опытом, которая помогает людям защищать здоровье, доход и финансовое будущее семьи. Сегодня компании доверяют более 300 000 клиентов по всей России, а ее устойчивость подтверждена высоким рейтингом надежности ruAA-.
Everia Life входит в число заметных игроков рынка страхования жизни и фокусируется на долгосрочных решениях: защита, накопление и формирование капитала.
Ключевая цель компании сосредоточена на построении финансовой устойчивости клиента — с системным подходом и поддержкой на всем пути.
Вячеслав Буздин
Директор ДИТ Эверия Лайф
На протяжении последних нескольких лет мы рассматривали различные решения СЭД, которые позволят нам решить одновременно несколько задач: заменить платформу СЭД, которая морально устарела и не имеет адекватных инструментов по миграции на новую версию, а также сделать еще один шаг в направлении импортозамещения. Из всего многообразия систем СЭД TESSA показалась нам наиболее подходящей в силу интуитивной понятности для пользователей, а также с связи с мультиплатформенностью, удачной архитектурой и перспективой дальнейшей автоматизации процессов документооборота в компании.
Анна Воловикова
Руководитель проекта Эверия Лайф
Потребность в замене системы возникла как естественный этап развития нашей компании и ее бизнес-процессов. Предыдущая система успешно выполняла свои задачи в течение длительного времени, однако со временем требования бизнеса существенно изменились: выросла сложность маршрутов согласования, повысились ожидания к прозрачности процессов, удобству пользователей, скорости изменений и интеграции с другими корпоративными системами.
Старая система уже не обеспечивала необходимой гибкости для дальнейшего развития. Многие изменения требовали дополнительных доработок, часть операций оставалась ручной, а пользователям хотелось более удобного и современного интерфейса.
Поэтому мы приняли решение перейти на новую систему электронного документооборота. Для нас это было не просто техническое обновление, а шаг к повышению зрелости документооборота и бизнес-процессов. Новая система должна обеспечить более гибкую настройку процессов, удобный и современный интерфейс, прозрачность на всех этапах согласования, лучшую интеграцию с ИТ-ландшафтом компании и возможность масштабирования на будущие задачи.
Изучив рынок, мы выбрали наиболее перспективную на наш взгляд платформу. Выбор пал на систему «TESSA» и компанию интегратора «ИНТРАДОКС».
Мария Калинина
Начальник отдела документационного обеспечения Эверия Лайф
Необходимость перехода на новую СЭД была связана с тем, что старая система уже не полностью соответствовала требованиям к документообороту компании.
Объем документов рос, процессы согласования становились сложнее, а часть операций приходилось контролировать вручную. Это увеличивало нагрузку на делопроизводство и влияло на скорость обработки документов.
Для нас было важно получить более удобный инструмент для регистрации, согласования, поиска и контроля исполнения документов.
СЭД TESSA позволила сделать нашу работу с документами более понятной, прозрачной и быстрой.
Внедрение проходило поэтапно. Каждый новый модуль последовательно проходил стадии аналитики, настройки и разработки, затем тестовой и, наконец, промышленной эксплуатации. Примечательно, что разработка следующих модулей велась параллельно с завершающими этапами предыдущих. В итоге новый функциональный блок вводился в промышленную эксплуатацию примерно каждые 3 месяца.
Общая продолжительность проекта составила 1,5 года.
Система охватывает 6 бизнес-блоков:
Новая СЭД успешно связана с 4-я внутренними системами:
Ни один крупный ИТ-проект не обходится без вызовов. Проектной команде пришлось решать несколько нетривиальных задач:
Со всеми сложностями успешно справились, а найденные подходы легли в основу уникальных «фишек» проекта.
на 30%
УСКОРЕНО СОГЛАСОВАНИЕ ДОКУМЕНТОВ
на 80%
УСКОРЕНА ЗАГРУЗКА РЕЕСТРОВ
6
БИЗНЕС-БЛОКОВ СОЗДАНО НА ПЛАТФОРМЕ
15
ТИПОВ ДОКУМЕНТОВ АВТОМАТИЗИРОВАНО
150
СОТРУДНИКОВ РАБОТАЮТ В СИСТЕМЕ
300 000
ДОКУМЕНТОВ ЗА ПЕРВЫЙ ГОД ЭКСПЛУАТАЦИИ
Срок реализации:
1,5 года: Сентябрь 2024 - Февраль 2026. Первичный запуск в работу: Январь 2025
Вячеслав Буздин
Директор ДИТ Эверия Лайф
Внедрение платформы TESSA позволило Эверия Лайф не просто сменить систему электронного документооборота, а взглянуть на процессы делопроизводства сквозь призму новых технологических возможностей и добиться большей эффективности сложившихся годами процедур. За 1,5 года команды «Эверия Лайф» и «ИНТРАДОКС» создали комплексное решение, которое охватывает все ключевые направления работы с документами — от входящей корреспонденции до оформления командировок и нормативных актов. Проект стал примером того, как при грамотном выборе платформы и тесном взаимодействии с интегратором можно за разумный срок вывести документооборот крупной страховой компании на принципиально новый уровень.
Анна Воловикова
Руководитель проекта Эверия Лайф
Проект внедрения системы документооборота стал важным шагом в повышении прозрачности и управляемости внутренних процессов. Для нас было важно не просто автоматизировать работу с документами, а сделать ее удобнее, понятнее и предсказуемее.
Отдельно отмечу команду подрядчика: она проявила себя как полноценный партнер - глубоко погружалась в наши процессы, оперативно реагировала на изменения и помогала находить баланс между нашими пожеланиями, сроками и технической реализуемостью.
Конечно, как и в любом большом проекте были свои сложности. В основном связанные с согласованием требований между подразделениями и адаптацией пользователей к новой логике и системе. Но благодаря совместной работе проектной команды и подрядчика эти вопросы удалось пройти конструктивно.
В результате мы получили не только работающую систему, но и более структурированный процесс документооборота, а также основу для дальнейшей автоматизации и повышения эффективности.
Входящие документы
Исходящие документы
Загрузка реестров документов
Служебные записки
ОРД/ВНД
Договоры
Командировки
Ключевые возможности модуля:
Итог: Модуль помогает выстроить управляемый процесс обработки входящих документов: от регистрации и распределения до контроля исполнения, подготовки ответов и учета бумажных оригиналов. Это снижает риск потери документов, пропуска важных обращений и нарушения сроков обработки
Ключевые возможности модуля:
Итог: Реализован комплексный подход к работе с исходящей корреспонденцией: сотрудники получают удобный инструмент для подготовки и сопровождения документов, а компания — более прозрачный и управляемый процесс.
Ключевые возможности модуля:
Итог: Реализованный функционал позволил повысить скорость и качество обработки реестров документов, сократить ручной труд и обеспечить более прозрачный контроль массовых загрузок в системе электронного документооборота.
Ключевые возможности модуля:
Итог: Решение позволило объединить участников процесса в едином цифровом пространстве, сократить ручные операции, минимизировать дублирование данных и повысить прозрачность обработки служебных записок между подразделениями компании.
Ключевые возможности модуля:
Итог: Модуль обеспечивает управление полным жизненным циклом нормативных документов — от создания и согласования до ознакомления, актуализации и отмены. Решение повышает прозрачность процессов, помогает контролировать версии документов и снижает операционные риски при работе с внутренней нормативной базой.
Ключевые возможности модуля:
Итог: Единое пространство для управления всей цепочкой договоров — от создания документа до хранения связанных материалов. Прозрачные маршруты согласования, упорядоченная работа с версиями документов и контролируемый доступ к договорной базе.
Ключевые возможности модуля:
Итог: Полная автоматизация командировочного документооборота. Сотруднику не нужно помнить, какие отчеты и когда сдавать — система отправляет нужные формы в нужное время
Томас Викулин
Руководитель проекта Интрадокс
Алексей Иванов
Технический эксперт Интрадокс
Ангелина Калинина
Аналитик Интрадокс
Иван Ерофеев
Разработчик Интрадокс
Наталья Митягина
Разработчик Интрадокс
Вячеслав Буздин
Директор ДИТ Эверия Лайф
Анна Воловикова
Руководитель проекта Эверия Лайф
Мария Калинина
Начальник отдела документационного обеспечения Эверия Лайф
Для начала работы нам надо поговорить. Расскажите о ваших задачах,
укажите контакты, и мы свяжемся, чтобы все обсудить